GenCon Management Advisory and Consulting BV bietet Kunden aus der Energiebranche maßgeschneiderte Beratung und Unterstützung

GenCon Management Advisory and Consulting BV, zu der auch Genesiss Consulting gehört, ist ein in Belgien ansässiges Unternehmen, das maßgeschneiderte Management- und Beratungsdienstleistungen anbietet. Es erbringt maßgeschneiderte Beratungsleistungen für einen ausgewählten Kreis internationaler Kunden aus verschiedenen Bereichen der Energiebranche.

Genesiss Consulting verfügt über zwei Geschäftsbereiche, die zusammen eine klare, präzise und kosteneffiziente Ausrichtung auf sowohl betriebswirtschaftliche als auch technische Beratungsthemen gewährleisten. Diese Geschäftsbereiche wurden so konzipiert – und werden entsprechend geführt –, dass sie die Bereitstellung der erforderlichen Informationen garantieren, um fundierte und mitunter komplexe betriebswirtschaftliche Entscheidungen zu ermöglichen.

Zu unserem ausgewählten Kundenstamm zählen einige der führenden Unternehmen aus den Bereichen Transformatorenherstellung, Herstellung von Transformatorenkomponenten, Öl und Gas, Forschung, Fachmedien der Transformatorenbranche sowie Private Equity.

Der Bereich Unternehmensberatung wird von Chris Gerber geleitet. Als Senior Management Partner steht Gerber an vorderster Front und leitet ein kleines, aber sorgfältig ausgewähltes Team aus versierten, klugen Branchenberatern, das von renommierten Fachmitarbeitern unterstützt wird. Er bringt mehr als drei Jahrzehnte Führungserfahrung, Fachwissen und Praxiswissen in der Transformatorenbranche mit, da er entweder für oder mit einigen der bedeutendsten Energieversorger, Transformatoren-OEMs und Herstellern von Transformatorenkomponenten in Afrika, dem Nahen Osten, Asien und Europa zusammengearbeitet hat. Gerber ist zudem Mitglied von Cigrè und sitzt in verschiedenen branchenbezogenen Beiräten.

Dank dieses Wissens, dieser Erfahrung und dieser Einblicke entlang der gesamten Wertschöpfungskette der Transformatorenbranche ist das GenCon-Team in der einzigartigen Lage, einen herausragenden und unverwechselbaren Beratungsservice anzubieten, wodurch es sich von anderen breit aufgestellten Beratungsunternehmen abhebt.

Das Managementberatungsteam von GenCon übernimmt folgende kundenspezifische Aufträge:

· Investitionen. Fusionen und Übernahmen. Identifizierung geeigneter Unternehmen. Standortbewertungen. Transaktionsbegleitung – Einleitung und Abschluss. Integration und Umstrukturierung nach Fusionen oder Übernahmen. Personalbeschaffung.

· Übertragung von geistigem Eigentum (IP). Identifizierung von Partnern für die Übertragung von geistigem Eigentum und Unterstützung beim Übertragungsprozess. Unterstützung bei der Abwicklung. Unterstützung bei Verhandlungen zur Festlegung des Leistungsumfangs, zur Vertragsgestaltung, zur Verhandlung und zum Vertragsabschluss.

· Unternehmens- und Geschäftsstrategie. Strategie und Forschung zur Geschäftsentwicklung. Markteinführungsstrategie und deren Umsetzung.

· Beschaffung, Produktion und Finanzen. Lieferantenüberprüfung und -diversifizierung. Prozessoptimierung und optimale Kapazitätsauslastung. Rückkehr in die Gewinnzone.

· Der Bereich Personalwesen. Schulungen. Rekrutierung bestimmter Führungskräfte, darunter leitende Konstrukteure. Interim-Management. Sanierungsmanagement.